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インドは保護主義を捨てるべき:高関税と許認可の壁は開発の助けにはならない[英エコノミスト]

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インドは保護主義を捨てるべき:高関税と許認可の壁は開発の助けにはならない[英エコノミスト]

インド経済に対する多くの伝道師たちが何に熱狂しているのか、理解するのは難しくない。欧米企業は中国からサプライチェーンを多様化させるため、インドに多額の投資を行っている。 米国にとってインドは不可欠な存在であり、両政府は「世界で最も緊密なパートナー」であると語っている。高齢化が進むアジアにおいて、インドの人口は今年世界最大となったが、その若さは際立っている。 最近では、電池の材料となるリチウムの埋蔵量を発見した。購買調達担当者の調査によれば、中国が減速するなか、インドは過去13年間で最も速いペースで経済成長している。しかし、これだけの可能性を秘めながら、インドには輸入品に対する疑念という大きなハンディキャップがある。 インドには保護主義の長い伝統があるが、1990年代から2000年代にかけては開放的だった。1990年には80%を超えていた平均関税を2008年には約13%まで引き下げた。そして2014年、ナレンドラ・モディ首相が政権に就き、「メイク・イン・インディア」キャンペーンを開始した。 しかし、関税は上昇し始めた。現在、関税率は平均約18%で、インドネシアやタイを大きく

By エコノミスト(英国)
グローバル企業が注目する、中国の製造拠点に代わるアジアの選択肢

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グローバル企業が注目する、中国の製造拠点に代わるアジアの選択肢

1987年、パナソニックは中国に冒険的な賭けをした。当時、パナソニックの母国である日本は世界的な製造業大国であり、中国の経済規模はカナダと同程度だった。そのため、パナソニックが北京でテレビ用のブラウン管を製造する合弁会社を設立したときは、眉をひそめた。やがて、日本やその他の国の家電メーカーも、中国に進出し、安価で豊富な労働力を手に入れるようになった。それから30年、中国は数兆ドル規模の家電産業の中心的存在となった。2021年の電子製品・部品の輸出額は、世界全体の3.3兆ドルのうち、1兆ドルに達している。最近では、中国を避けるのは、勇敢な企業であることを意味する。 しかし、商業的、政治的な重圧の下、外国企業は、中国から完全に撤退しないまでも、少なくとも中国以外の国に成長の機会を見出す勇気を持ち始めている。2013年から2022年にかけて製造業の賃金は倍増し、平均時給は8.27ドルになった(グラフ参照)。さらに重要なことは、米中間の技術分離が深まり、ハイテク製品、特に先端半導体を扱うメーカーは、中国への依存を見直さざるを得なくなっていることである。 調査会社の帝国データバンクによ

By エコノミスト(英国)