製造業
インドは保護主義を捨てるべき：高関税と許認可の壁は開発の助けにはならない［英エコノミスト］
インド経済に対する多くの伝道師たちが何に熱狂しているのか、理解するのは難しくない。欧米企業は中国からサプライチェーンを多様化させるため、インドに多額の投資を行っている。 米国にとってインドは不可欠な存在であり、両政府は「世界で最も緊密なパートナー」であると語っている。高齢化が進むアジアにおいて、インドの人口は今年世界最大となったが、その若さは際立っている。 最近では、電池の材料となるリチウムの埋蔵量を発見した。購買調達担当者の調査によれば、中国が減速するなか、インドは過去13年間で最も速いペースで経済成長している。しかし、これだけの可能性を秘めながら、インドには輸入品に対する疑念という大きなハンディキャップがある。
習近平の「新中国」で古き良き銀行が復活する［ブルームバーグ・マーケッツ］
古き良き時代の銀行である。過去5年間で、工業系企業への融資は倍増し、3月末時点で19兆元（約372兆円）に達し、不動産デベロッパーへの融資をはるかに凌駕している。
ダイキン、インドを最大の輸出製造拠点にすることを目指す
フィナンシャル・タイムズ（FT）による十河政則社長へのインタビューによると、ダイキンは2025年までにインドで生産した製品を現行の3倍近く海外に輸出することを目標に掲げている。
米国、製造業の排出量削減のために60億ドルのプログラムを開始
米国は、国内の温室効果ガス排出量の24％を占める工業製造業の脱炭素化のために60億ドルの資金を提供する。これは、2050年までにカーボンフリー経済を達成するというバイデン政権の取り組みにおいて重要なステップとなる。
来るべき設備投資の津波の真の勝者たち：Chris Bryant
設備投資が復活し、「オールドエコノミー」の重機、工場自動化、素材メーカーが勝者となるであろう。モルガン・スタンレーは、この波を「すべての設備投資サイクルの母」と表現している。
グローバル企業が注目する、中国の製造拠点に代わるアジアの選択肢
1987年、パナソニックは中国に冒険的な賭けをした。当時、パナソニックの母国である日本は世界的な製造業大国であり、中国の経済規模はカナダと同程度だった。そのため、パナソニックが北京でテレビ用のブラウン管を製造する合弁会社を設立したときは、眉をひそめた。やがて、日本やその他の国の家電メーカーも、中国に進出し、安価で豊富な労働力を手に入れるようになった。それから30年、中国は数兆ドル規模の家電産業の中心的存在となった。2021年の電子製品・部品の輸出額は、世界全体の3.3兆ドルのうち、1兆ドルに達している。最近では、中国を避けるのは、勇敢な企業であることを意味する。
モディ政権が路線変更しない限りインドは「次の中国」になれない―Mihir Sharma
生産連動型インセンティブ （PLI）スキームは、携帯電話など、インドに1つや2つのサクセスストーリーをもたらすかもしれない。しかし、政府の考え方の転換が伴わない限り、インドを次の中国にすることはできないだろう。
インド、中国から工場を奪う180兆円インフラ計画に着手
インドでは、インフラプロジェクトの半分が遅れ、4つに1つは見積もり予算をオーバーしている。ナレンドラ・モディ首相は、こうした長年の悪名高いボトルネックを解決するのはテクノロジーだと考えている。
中国メーカー、メキシコを拠点に米国の関税を回避
メキシコは一般的に中国よりも材料費や人件費が高いが、中国の賃金の伸びの方が速いため、その差は年々縮まってきている。パンデミックによる物流費の高騰とともに、中国での製造の経済的優位性も損なわれている。
中国からのサプライチェーン移転が容易でない理由 - Anjani Trivedi
製造業のサプライチェーンを中国からシフトさせるという話がよく聞かれるようになった。しかし、中国の時計仕掛けのように動く高速道路や生産ライン、緊密なサプライヤー・ネットワークを再構築することは、途方もない仕事である。