書評:起業家はどこで選択を誤るのか――スタートアップが必ず陥る9つのジレンマ

起業家が直面する最も重要な決定の1つは、一人で行くのか、それとも共同設立者、採用者、投資家を呼び込んでビジネスを構築するのか、です。うまくいかないとき、金銭的な報酬だけでなく、友情関係が悪化する可能性があります。

書評:起業家はどこで選択を誤るのか――スタートアップが必ず陥る9つのジレンマ

起業家が直面する最も重要な決定の1つは、一人で始めるのか、それとも共同設立者、採用者、投資家を呼び込んでビジネスを構築するのか、です。うまくいかないとき、金銭的な報酬だけでなく、友情関係が悪化する可能性があります。ベンチャーの始まりにおける悪い決定は、その最終的な破滅をもたらします。本書は、スタートアップとそのチームを作ったり壊したりできる起業家による初期の決定を調べています。

ハーバードビジネススクールの准教授であるノーム・ワッサーマンによる本書は、創設者が直面し、会社を成功させる、または破綻させる可能性のある初期の決定、つまりジレンマについて詳述しています。ワッサーマンは、テクノロジーとライフサイエンス業界の創業者10,000人以上を対象とした研究から得られた、富とガバナンスをめぐる主なジレンマを特定しています。彼は、創業チーム、人間関係、役割、報酬、雇用、投資家、継承の下に、他の下位ジレンマを年代順にグループ化しています。

ワッサーマンは、初期の、一見単純そうに見える、そして短期的にはささいに見える決定が、長期的に大きな影響を与える可能性があることを強調しています。したがって、他者の経験を利用してこれらの決定を合理的に行う必要があります。著者は次の重要な洞察を提供します。これらは実際には、スタートアップだけでなく、ほかの何を始めようとするほとんどの人に適用されます。決定にはほとんどの場合トレードオフが伴い、創業者はビジネスに適応する準備ができている必要があります。創業者は常に長期的または短期的に考える必要があり、正しい決定は明白でも直観的でもない場合があります。チーム間の適切な化学反応とアイデアが創造力を実際に駆り立てるので、スタートアップの問題はしばしば人の問題です。そしてビル・ゲイツは完全な例外でした。

ワッサーマンは、7人の創設者を特に詳しく研究して、実りあるものか有害なものかにかかわらず、人々があらゆる分岐点で行った実際の決定を例示しています。以前はGoogleで働いていた2人が興味を引きます。それは、TwitterとBlogger(Googleが買収)のエヴァン・ウィリアムズと、TwitterとFeedBurner(Googleが買収し、Google Readerと命名)のディック・コステロに焦点を当てました。

エヴァン・ウィリアムズは、起業家として大成功と小さな成功の双方を成し遂げ、スタートアップごとに異なる道を選んだ連続起業家であるため、特に注目に値します。ウィリアムズは彼の最初の会社であるBloggerでは、会社を自分の管理下に置くことを好みました。Bloggerは以前のガールフレンド(テクノロジーやスタートアップでの経験が不足していた)とともに設立し、家族、友人、エンジェル投資家を通じて資金を調達しました。

しかし、彼は2番目の会社であるオデオでは富を追求しました。これは、経験豊富なビジネスの知人によって設立され、ベンチャーキャピタリストを通じて資金調達しました。彼はBloggerで売却価格を犠牲にしましたが、オデオでは意思決定力を犠牲にしました。

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Sittercity(両親とベビーシッターをつなぐウェブサイト)の創業者であるGenevieve Thiersも彼女のパートナーである彼女の婚約者と一緒に働くことを選びました。最初は制御の道を追求していましたが、彼女はSittercityを単独で設立し、同時にIBMテクニカルライターおよびオペラシンガー(!)としても働いていました。彼女は友人や家族をアドバイザー、従業員、エンジェル投資家として使用し、婚約者をテクニカルアドバイザー、最終的にはCOOとして使用しました。しかし、8年後、彼女はベンチャーキャピタルへの投資を追求することを選択しました。「私たちはおそらく、投資家が目にしたことのないシリーズAでした」。そして彼女と彼女の婚約者は会社と彼らの関係の両方のための保護を実行しました:仕事に関連する対立について正直さと開放性を要求する「ジュネーブ条約」と利益相反が生じた場合、お互いが会社を辞めると定めた「災害計画」。このアプローチにより、関連するリスクが大幅に軽減されたのです。

ワッサーマンの研究成果は、徹底的ではあるが、斬新ではありません。TechCrunch、GigaOM、およびその他の新しいメディアは、スタートアップをマイクロ秒単位で記録していますが、博士号を取得している専門家はほとんどいません。しかし、彼にはハーバード出身、ベンチャーキャピタルでの実務経験、起業家1万人のプールでの長年の研究、のバックグラウンドがあるのです。読者はこの本をAmazonのベストセラーにしており、YouTubeのチャド・ハーリー、Appleのガイ・カワサキなどの技術系の大物から賞賛されています。

外出先でも読みやすい作りになっています。導入部と本文の箇条書きを流し読みしたり、すべての章、ケーススタディ、表を調べたりすることができます。インデックスを使用して独自のファウンダーのアドベンチャーを選択することもできます。これは、個人のストーリーを主眼に読書するのに便利でした。

ワッサーマンの目的は、より多くのスタートアップが成功し、より成功するのを助けることです。 「起業家を創業者のロードマップで武装させることによって、私は一般的な落とし穴を指摘して、彼らが望ましい目的地に到達するのを助けたい」。彼は、創業時のジレンマは、多くの場合、ユニークでも解決できないものでもない、と論じています。「科学的研究と経験豊富な人々の知恵は、それぞれ助けになります」。

創業者のジレンマは、起業家が前任者の過ちを繰り返すことを防ぐことはできません。 私たちは皆、人間が歴史からどれだけうまく学んでいるかを知っています。しかし、起業家になることを検討している、または従事している人にとっては、これは価値のある、慎重な読み物です。パターン、共通の難題、ルートを指摘することで、創設者のジレンマは、ビジネス構築の過程で1つの頭痛を解消することができます。

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米国のEV革命は失速?[英エコノミスト]

米国のEV革命は失速?[英エコノミスト]

米国人は自動車が大好きだ。バッテリーで走らない限りは。ピュー・リサーチ・センターが7月に発表した世論調査によると、電気自動車(EV)の購入を検討する米国人は5分の2以下だった。充電網が絶えず拡大し、選べるEVの車種がますます増えているにもかかわらず、このシェアは前年をわずかに下回っている。 この言葉は、相対的な無策に裏打ちされている。2023年第3四半期には、バッテリー電気自動車(BEV)は全自動車販売台数の8%を占めていた。今年これまでに米国で販売されたEV(ハイブリッド車を除く)は100万台に満たず、自動車大国でない欧州の半分強である(図表参照)。中国のドライバーはその4倍近くを購入している。

By エコノミスト(英国)
労働者の黄金時代:雇用はどう変化しているか[英エコノミスト]

労働者の黄金時代:雇用はどう変化しているか[英エコノミスト]

2010年代半ばは労働者にとって最悪の時代だったという点では、ほぼ誰もが同意している。ロンドン・スクール・オブ・エコノミクスの人類学者であるデイヴィッド・グレーバーは、「ブルシット・ジョブ(どうでもいい仕事)」という言葉を作り、無目的な仕事が蔓延していると主張した。2007年から2009年にかけての世界金融危機からの回復には時間がかかり、豊かな国々で構成されるOECDクラブでは、労働人口の約7%が完全に仕事を失っていた。賃金の伸びは弱く、所得格差はとどまるところを知らない。 状況はどう変わったか。富裕国の世界では今、労働者は黄金時代を迎えている。社会が高齢化するにつれて、労働はより希少になり、より良い報酬が得られるようになっている。政府は大きな支出を行い、経済を活性化させ、賃上げ要求を後押ししている。一方、人工知能(AI)は労働者、特に熟練度の低い労働者の生産性を向上させており、これも賃金上昇につながる可能性がある。例えば、労働力が不足しているところでは、先端技術の利用は賃金を上昇させる可能性が高い。その結果、労働市場の仕組みが一変する。 その理由を理解するために、暗

By エコノミスト(英国)
中国は地球を救うのか、それとも破壊するのか?[英エコノミスト]

中国は地球を救うのか、それとも破壊するのか?[英エコノミスト]

脳腫瘍で余命いくばくもないトゥー・チャンワンは、最後の言葉を残した。その中国の気象学者は、気候が温暖化していることに気づいていた。1961年、彼は共産党の機関紙『人民日報』で、人類の生命を維持するための条件が変化する可能性があると警告した。 しかし彼は、温暖化は太陽活動のサイクルの一部であり、いつかは逆転するだろうと考えていた。トゥーは、化石燃料の燃焼が大気中に炭素を排出し、気候変動を引き起こしているとは考えなかった。彼の論文の数ページ前の『人民日報』のその号には、ニヤリと笑う炭鉱労働者の写真が掲載されていた。中国は欧米に経済的に追いつくため、工業化を急いでいた。 今日、中国は工業大国であり、世界の製造業の4分の1以上を擁する。しかし、その進歩の代償として排出量が増加している。過去30年間、中国はどの国よりも多くの二酸化炭素を大気中に排出してきた(図表1参照)。調査会社のロディウム・グループによれば、中国は毎年世界の温室効果ガスの4分の1以上を排出している。これは、2位の米国の約2倍である(ただし、一人当たりで見ると米国の方がまだひどい)。

By エコノミスト(英国)