テンセントビデオ（腾讯视频）豊富な独自コンテンツの有料会員型動画配信
テンセントビデオ（腾讯视频）は、2011年4月にテンセント社が提供を開始した、中国最大級の動画プラットフォームの一つ。2019年末までにDAUは2億人超、有料会員数は1億人超。海外作品主体のコンテンツ構成から、高額の製作費を投じたオリジナル作品の比率を増やし、東南アジア展開に積極的に投資。
要点
テンセントビデオ（腾讯视频）は、2011年4月にテンセント社が提供を開始した、中国最大級の動画プラットフォームの一つ。2019年末までにDAUは2億人超、有料会員数は1億人超。海外作品主体のコンテンツ構成から、高額の製作費を投じたオリジナル作品の比率を増やし、東南アジア展開に積極的に投資。
1. 概説
テンセントビデオでは、ユーザーはモバイル端末で腾讯视频アプリをダウンロードし、テレビ番組、スポーツ、ニュース、ドラマ、映画などの多彩なコンテンツを楽しめる。腾讯视频は、BBC、NHK、NG、ディスカバリー、ZDFなどの高品質ドキュメンタリーを紹介したほか、BBCクラシックス、成功を収めた「アースパルス2」や「ブループラネット2」などのBBCドキュメンタリー超大作の制作にも参加している。
2019年の動画サブスクリプションサービスの加入者数と収益の伸びは、主要コンテンツの公開遅延を反映して2018年よりも鈍化したが、テンセントビデオの加入者数は1億600万人に達した。2019年の営業損失は30億元（約450億円）以下に抑えられ、業界の同業他社の損失を大幅に下回る結果となった。
テンセントビデオは2020年3月末の有料会員数が1億1200万人に達したと報告したが、愛奇芸は1億1900万人の月間会員数を主張している。3位のアリババが支援するYoukuは、個別に数字を公表していないが、9000万人から1億人の加入者がいると推定されている。比較のため、Netflixは3月末時点で全世界で1億8,200万人の加入者を報告しており、そのうち6,900万人は米国とカナダでの会員となっている。
中国の3つのプラットフォームはいずれも巨額の資金を失っている。iQIYIは最近、1月から3月までの3ヶ月間の純損失が4億600万ドルにまで悪化したと報告している。Bytedance（TikTok/Douyin）やBilibiliのような短編動画会社が中国のビジネスモデルに対する挑戦を強めているのを食い止めることも買収の動機と言われている。
2020年6月には、テンセントが愛奇芸を買収する動きを検討していると噂された。2つの組み合わせは、Netflixに匹敵する規模のストリーミングプラットフォームを生み出すことになる。ロイター通信の報道では、計画は初期段階にあり、テンセントはまだiQIYIに接触していない可能性があると述べた。
テンセントビデオは、ドラマシリーズ、アニメシリーズ、バラエティ番組などの分野を中心に、自社コンテンツの委託・制作に長けている。「慶餘年（人生の喜び）」などの自社IPは、オンライン小説からテレビドラマシリーズへと拡大している。2019年下半期には、有料ストリーミングモデルの恩恵を受け、音楽加入者数の伸びを加速させた。文学の購読者数の伸びは、無料の読書サービスとの競合により2019年の大半は低調だったが、Weixin Readingアプリの人気が高まり、読者が有料コンテンツの一般的に質の高いものを差別化していることから、改善の兆しが見えてきた。
2. コンテンツ戦略
熾烈なオリジナルコンテンツの競争
中国の動画配信サービスは、主流のシットコム（シチュエーションコメディ）やリアリティ番組から、アニメやドキュメンタリーのようなジャンルまで、オリジナルのコンテンツを作っている。
最も、人気を博した『中国有嘻哈』（The Rap of China）では、何百万人もの若い中国人が土曜日に「中国語ラップ」のお気に入りのラッパーを応援した。それに先立つ他の大ヒット番組とは異なり、中国有嘻哈は、中国文化では主流になかった文化を取り上げた。製作者は、テンセントビデオのライバルである、中国の検索大手Baiduが所有する動画配信サービスの愛奇芸（iQiyi）。ラップリアリティショーの熱狂は、その後、12のエピソードのための26億ビューと微博（中国語）上の中国のラップのためのハッシュタグの68億ビューになった、と愛奇芸は主張している。
中国の動画配信市場では、広告からお金を稼ぐトラフィック駆動型のユーザー生成コンテンツのYoutubeモデルの存在感は薄れている。中国の動画大手は今、高額な制作者主導のコンテンツを作るために総力を挙げようとしている。
たとえば、愛奇芸は、中国有嘻哈に2億5千万元（約3,800万ドル）以上を投じ、テレビ界のベテラン2人を起用した。その2人は浙江テレビで人気歌唱コンテスト「The Voice of China」をプロデュースした陳偉（Chen Wei）と、スターチャイナメディアで「So You Think You Can Dance China」を演出したチェ・チェ（Che Che）。高額のギャラを必要とするテレビ出演者をキャスティングすることで、テレビの視聴者をストリーミングサービスに惹きつける戦略は、ネットフリックスやアマゾンもそうするように、共通した方法と言える。
これに対抗し、2015年、テンセントはオリジナル番組を強化するためにペンギン・ピクチャーズを設立した。2019年、ソーシャルメディアとゲームの巨人であるペンギンピクチャーズの孫振淮最高経営責任者（CEO）は、業界カンファレンスで、同社が2016年の8倍のオリジナル動画コンテンツを製作すると予想していると語った。2012年に合併し、2016年4月にアリババに買収されたYoukuとTudouは、製作と放送の完全なコントロールを掌握するためのステップを敷いている。調査会社のEntGroupによると、プレミアムテレビドラマの数は2015年の36本から2016年には239本（中国語）に増加した。テンセント・ビデオと愛奇芸は昨年、ともに30本以上のプレミアムドラマを製作し、29本を製作したネットフリックスを抜いた。
「リアリティ番組のクオリティに関しては、インターネット企業がテレビのライバルに迫りつつあるか、それを凌駕している」と、中国の超大作テレビ番組の制作スタッフを務めたことのあるChulin Luoは語っている。
QuestMobileの2019年6月の調査データによると、中国の消費者の80％以上がモバイル動画アプリを1つしか利用していない。テンセントビデオと愛奇芸が首位を争っている。愛奇芸が動画アプリを1つ持っているユーザーの間で36.6％の普及率でリードしているのに対し、Tencent Videoは1億400万人のモバイルデイリーアクティブユーザー（DAU）を主張しており、愛奇芸は、DAU1億3,990万人を主張している。Youkuは3600万DAUで後れを取った。
中国のビデオライセンス料は、中国のインターネット大手でさえも高額になってきている。2000年半ばから最も視聴されているテレビシリーズの一つである『武林外传』（私の剣士）のライセンス料は80話で10万元であった。今日では、『芈月传』のような需要の高いシリーズの1エピソードのライセンス料は1,000万元に達し、10年前と比べて8,000倍にもなっている。欧米のネットフリックスと同様に、中国の3大動画サイトもコンテンツのために資金を使い続け、赤字経営を続けている。
しかし、製作を内製化することで、インターネット企業はコンテンツ製作や使用方法をコントロールできるようになる。たとえば、テレビネットワークで制作された番組やシリーズは、現在では、より少ないエピソード数で、より長いサイクルで公開されている。
そうすることで、制作者は視聴者のデータを活用して、今後の物語を微調整し、話題性を高めることができる。コンテンツが独占的に配信されるようになったため、ストリーミング・プラットフォームは、独占プレミアや広告なしの体験などの付加価値サービスに対してユーザーに課金することができる。また、著作権への敬意の高まりやモバイル決済の進展により、動画ユーザーの支払いを促すことも容易になってきている。
コンテンツ内製化の最も魅力的な点は、広告、有料購読、出版、流通、ライセンス、ゲーム、eコマースなど、知的財産の商業的可能性です。『中国有嘻哈』だけでも200以上の異なる製品を生み出していると、現地メディアが報じている。
AKB48の中国版「Produce 101」
韓国のアイドル輩出番組のスピンオフであるプロデュース101は、101人の若い女性が中国の有名人のメンターの指導を受けて最高のパフォーマーになるために競うもので、テンセントビデオのオリジナルコンテンツの代表作とも言える作品だ。同プラットフォームが発表した統計によると、「プロデュース101」は中国のTwitterである「新浪微博」で9,000万回の言及を受け、合計43億回以上の再生回数を記録した。
各ステージの優勝者は視聴者の投票とクラウドファンディングの支援によって決定され、ファンのエンゲージメントがアイドルの成功に最も重要な要素となった。
ビジネス関係者によると、出場者の一人であるヤン・シャオユエのクラウドファンディング支援活動は、中国に拠点を置くアニメ、コミック、ゲームのクラウドファンディングプラットフォーム「Modian.com」で21件、ファンとアイドルのための対話型アプリ「Owhat」で3件行われたという。
クラウドファンディングはファンコミュニティでは一般的だ。集まった資金はアイドルのサポートに使われることが多く、誕生日プレゼントやアルバム、花籠を購入したり、スタッフに食事を提供したりしている。
このような「ファン経済」を支える熱狂的な人々は、iResearch Consulting Groupの「中国ファン経済とライフスタイル白書」によると、ファンの約95％は30歳以下の若年層だった。ほぼ89％のファンが、1年を通して毎月または毎週、アイドルにお金を使うと答えた。さらに6％のファンは、毎日アイドル関連商品にお金を使うと答えている。
3. 海外戦略
東南アジアのネットフリックス「iflix」の買収
テンセントは2020年6月、マレーシアに拠点を置き、アジアの13の市場で事業を展開している動画ストリーミングサービスのiflixを買収したと発表した。
これは、Iflixが2019年にオーストラリアでの上場を計画した際に求めていた10億ドルの評価額よりも大幅に小さい取引になると推定されていた。3億ドル以上を調達したiflixは、東南アジアで2500万人以上のアクティブユーザーを抱えていたが、同社に詳しい2人の情報筋によると、大幅な累積損失と財務上の困難に直面しているのが買収に応じた理由とされる。
今回の動きは、国際的なストリーミングプラットフォームであるWeTVを東南アジア全域に拡大し、「幅広いジャンルや言語で、国際的、ローカル、オリジナルの高品質なコンテンツをユーザーに提供する」という同社の戦略に合致している、とテンセントは認めている。
Varietyによると、テンセントは、「今回の買収は、新興市場における強力なローカルネットワークを構成しており、テレビ番組、映画、地元のオリジナルコンテンツなどのビデオコンテンツを幅広く魅力的に選択し、インターネットに接続されたあらゆるデバイスでストリーミングやダウンロードが可能です」と述べている。
「今回の買収により、WeTVは東南アジアの動画ストリーミング業界における当社の存在感をさらに拡大し、地域内のより多くの視聴者層にリーチし、より良い視聴体験をユーザーに提供していきます」。
WeTVは、中国ではテンセントビデオの東南アジア版として知られており、すでにタイで事業を展開しているが、Tencentが非開示の金額でiflixを買収したことで、この地域全体にフットプリントを拡大する可能性がある。
この中には、バングラデシュ、ブルネイ、カンボジア、インドネシア、マレーシア、モルディブ、ミャンマー、ネパール、パキスタン、フィリピン、スリランカ、タイ、ベトナムのiflixのアクティブユーザー2500万人が含まれている。
WeTV
WeTVはテンセント・ビデオの国際ストリーミングサービスだが、進出先はタイ、インドネシア、ベトナム、インドであり、特にタイでの展開が好調だ。WeTVは2020年1月タイのテレビチャンネル3の運営会社であるBEC Worldと東南アジアのドラマシリーズを放送する契約を結んでいる。
契約によると、WeTV Thailand、Tencent Video、Channel 3のオーバーザトップメディアサービスMelloは、今年、Channel 3のテレビ番組を同期放送することが許可された唯一の3つのプラットフォームになり、また、WeTVは3つのチャンネル3のドラマシリーズを購入し、中国と東南アジアでオンデマンド放送する。
今回の契約は、国有のチャンネル3が国際的なパートナーに番組を同期放送し、オンデマンドで提供する独占的な権利を与えた最初のものである。同局は毎年数十本のテレビシリーズを制作しており、過去にはTencent Videoに「The Crown Princess」「Meo Me & You」「Beauty Boy」などのヒット番組の放送を許可したことがある。
WeTVの最も人気のある番組は、昨年、中国のシリーズ「My Girlfriend Is an Alien」と「The Untamed」で、1億3000万回と1億600万回の視聴を集めた。
Image via Tencent Video
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