テレビ画面、バーチャルリアリティヘッドセット、コンピュータモニタなどの二次元または三次元の映像表示装置上に視覚的なフィードバックを生成するユーザーインターフェースとの対話を伴う電子ゲーム。
UnityのCEOであるジョン・リッチティエッロは、EAを去った後、モバイルゲームは広告まみれの荒れ地に変えた。そして今、彼は仮想世界の商業化に会社の未来を賭けている。
ゲームビジネスはやりがいがあるが、同時に不安定でもある。過労や不安定な雇用は日常茶飯事だ。市場規模は年々拡大するものの、制作現場にはクリエイターの「屍」が堆く積み上がるという現実がある。
大手テクノロジー企業に対する反トラスト規制が厳格化する中、Microsoftは多くの買収を実現してきた。しかし、687億ドルのActivision Blizzard買収案は余りには、シビアな視線が注がれている。
「メタバース」というバズワードは余りにも焦点が定まらない言葉になってしまった。それでも、各社はそれぞれが異なる見方で技術開発を進めている。どの会社が最初にスイートスポットを発見するだろうか。
CMAはマイクロソフトによるアクティビジョン買収について、ゲーム機、サブスクリプションサービス、そして最も重要なクラウドゲーミングの3つの市場に問題があると見ている。
ソニー、ネットイース、テンセントといったアジアの大手ゲーム会社は、自社プラットフォームのパブリッシャーの確保や、中国国内での規制強化によって海外進出を加速し、買収や投資を続けている。
テンセント・ホールディングスはフランスのゲーム開発会社ユービーアイソフト・エンタテインメントの株式を倍以上取得し、最新の大型海外取引を行うとともに、創業者のギルモット兄弟に資本を与えて同社を軌道に乗せようとしている。
中国国営の上海証券網は、中国で最も強力なハイテク企業数社が手を組み、上海に「メタバース仮想現実インタラクション共同研究院(元宇宙与虚实交互联合研究院)」を設立したと報じた。
マイクロソフトとソニーの覇権争いの生々しい実態が、約9兆円の大手ゲーム会社の買収に対する各国の審査によって明るみに出ている。コンテンツを制するものがゲームビジネスを制する、のは変わらないようだ。
ゲームエンジン大手Unityとの合併をモバイル広告大手AppLovinとそのライバルが競い合っている。大手が有利になっていくモバイル広告の世界で生き残るためには、残された一つの椅子から相手を押し退けるしかない。
中国のテクノロジー大手は、北京が国内のインターネット部門に対する監視を強化しようとしている中、アルゴリズムの詳細を国の規制当局と共有した。
Web3は「持てる者」と「持たざる者」にプレイヤーを分断し、ゲーム本来の楽しみを破壊すると懸念されている。すでに業界での熱は冷え、ゲーマーと開発者からは蛇蝎のごとく嫌われていると言ってもいいだろう。