ベンチャー投資のロジックの理解はスタートアップの成功の礎になる。VCは、ビジネスコントロールの割合と引き換えに、起業家に2つの貴重なアイテムを提供する。それは、資本と価値の付加、と言われます。この取引の塩梅がスタートアップの成功の鍵を握る。

シリコンバレーで定式化されたOKRは、従業員を結集させ、必要な仕事をこなすことに全員を集中させる効果的な方法です。社員は少なくとも6週間に1回、非常に具体的なパフォーマンスフィードバックを受けることができます。

本書は、シリコンバレーのベンチャーキャピタル業界の活気に満ちた世界に足を踏み入れ、ベンチャーがどのように支援され、構築され、 売却し、創設者やベンチャーキャピタリストを想像を超えるほど豊かにしたのかを説明します。

起業家が直面する最も重要な決定の1つは、一人で行くのか、それとも共同設立者、採用者、投資家を呼び込んでビジネスを構築するのか、です。うまくいかないとき、金銭的な報酬だけでなく、友情関係が悪化する可能性があります。

ホロウィッツは、ウーバーの共同創設者であるトラヴィス・カラニックが、究極の競争力のある文化の創出に意識的に取り組んだことを認めています。しかし、カラニックは重要な要素を忘れていました。