仕事
持続可能な職場の構築 人はほとんどの時間を職場で過ごします。
WeWorkの苦境は「オフィス回帰」が幻想だと物語る：Lionel Laurent ［ブルームバーグ・オピニオン］
Bloomberg IntelligenceのArnold Kakudaは、オフィス回帰の動きは「もう限界だ」と感じている、と述べている。Badgeのデータでは、米国のいくつかの都市圏で稼働率が50％前後となり、横ばいになっていることが指摘されている。
AIは大企業の終焉を告げるかもしれない：Tyler Cowen
19世紀後半から大企業は米国人の生活に定着しており、現在では中小企業よりも大企業で働く米国人の方が多い。この状況は変わろうとしているかもしれない--その理由の1つは人工知能（AI）の台頭だ。
シリコンバレーで活躍する女性たちの異色の経歴
Googleに25年間在籍したYouTubeのチーフ、スーザン・ウォジスキの辞任は、シリコンバレーの不穏な傾向の一例で、注目の女性たちが退社に向かっている。
米ソフトウェアエンジニアの給与、新人から主任で25万〜100万ドルの水準
最新の2022年の給与調査によると、米国では、主任エンジニアは最高で100万ドル、初級エンジニアでも高給なテクノロジー企業では25万ドル以上を期待できることが明らかになった。
静かな退職というバズワードの真偽は？
欧米圏の若い従業員は、昇給や昇進が不可能な場合、「静かな退職」（クワイエット・クイッティング）を選択し、生活水準の低下と賃金の低迷に抵抗している、と言われる。バズワードはどこまで正しいのか？
無駄な会議は大企業から年1億ドルを奪っている
新しい調査によると、大企業では不要な会議は1億ドルの損失を意味し、労働者はおそらくほぼ3分の1の会議には参加する必要がなかったことが判明した。
米テック企業は今年7.7万人を解雇した
米テクノロジ企業によるレイオフは7万7,000人に及び、経済見通しの不安やテックセクターへの投資停滞などを理由に、社内の「合理化」が進んでいる。GoogleやMetaのようなリッチな会社も例外ではないようだ。
なぜ新しいテクノロジーは生産性を向上させないのか？
クラウドコンピューティングや人工知能などの技術革新は、来るべき生産性復活の原動力として歓迎されている。しかし、その成果はなかなか現れてこない。
ゴールドマン・サックスの無制限休暇への移行は良いこと？
ゴールドマン・サックスは、従業員が好きなだけ休暇を取れるようにした最新の企業である。つまり、未使用の休暇はなくなるし、後で支払う必要もない。
オフィスはコロナ禍で死んだ？
テクノロジー企業は段階的なオフィス復帰を進めているが、従業員の中にはそれに不満を表明している人が少なくない。中にはリモートワークの継続を福利厚生の1つに掲げることで差別化を図る企業もある。
ビッグテックにとってオフィスは時代遅れじゃない
ビッグテックは、コロナパンデミック以降もオフィスを重視している。リモートワークでの操業が継続している間も、米大手テクノロジー企業は国内各地で急速に不動産の購入やリースを行っている。
ネットフリックス共同創業者リード・ヘイスティングスの仕事の流儀
ネットフリックスはDVDを郵便で配送することから始まった。しかし、今やこのストリーミングのパイオニアは、ハリウッドを徹底的に破壊し、その頂点に君臨している。NYTのモーリーン・ダウドがリード・ヘイスティングスCEOをインタビューした。